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社長の想い

DIRECT MSG 大友社長

朝から理不尽にキレられる。
そんなゴミみたいな環境は、俺の代で終わらせる。

俺が下積みだった頃、朝から理由もなく理不尽にキレられ、現場に向かう車の中で憂鬱な気分になることが何度もあった。
新人の意見なんて誰も聞いてくれない。先輩の機嫌取りばかりに気を使い、目の前で「もう辞めます」と絶望して帰っていく職人を腐るほど見てきた。

はっきり言う。お前が仕事が続かないのも、稼げないのも、お前のせいじゃない。環境が腐っているからだ。
だから禄央建設では、新しく入った子は絶対に「一番柔らかくて優しい先輩」につける。道具の名前すら分からなくて当然だ。

「技術がないからと怒鳴ることは絶対にない！
『挨拶は完璧』なら俺が責任を持って育てる！」

DIRECT MSG 大友社長

1,000万の授業料を払って気づいた。
「約束を守る奴」が結局一番強い。

俺も最初から完璧な経営者だったわけじゃない。会社を立ち上げた後、「仕事ができる」という理由だけで、あるメンバーに会社を任せたことがあった。
結果どうなったか？数十人の職人を引き抜かれて独立され、約1,000万円という莫大な損害（授業料）を払うという、死ぬほど痛い失敗を経験した。

でも、その絶望の中で一番大切なことに気づいた。「どんな技術があっても、時間を守れない、挨拶ができない、嘘をつく奴は絶対にダメだ」と。
仕事のスキルだけで人を評価するのはもうやめた。不器用でもいい。未経験でもいい。ただ「誠実さ」だけを持った奴を、俺が全力で引き上げる。

「だからうちは、スキルや経験よりも『誠実さ』を一番に評価する！誠実な奴が、最後は一番強いと俺は信じてる！」

DIRECT MSG 大友社長

冷暖房の効いた部屋でふんぞり返る。
現場の汗を知らないトップには絶対にならない。

昔の俺が一番嫌いだったのは、現場に顔も出さないくせに、売上とスピードばかり要求してくる社長だった。職人をただの「使い捨ての駒」としか見ていない。そんなトップダウンの組織はクソだ。

俺は絶対にそんなトップにはならない。社長になった今でも、お前たちと同じ現場に立って、一緒に汗を流す。現場の過酷さも、楽しさも、全部わかっているつもりだ。
だからこそ、禄央建設では「社長と職人の壁」を完全にぶっ壊した。理不尽なルールがあれば俺に直接言え。俺がすぐに変える。

「お前たちはただの駒じゃない。
一緒に会社をデカくしていく『相棒』だ！」

最終的に人が集まるのは、
給料の高さじゃなく「居心地」だ。

ある職人が、他社に「日給3000円高くする」と引き抜かれた。でも、1年後に「やっぱり禄央に戻りたいです」と連絡が来たんだ。
理由を聞くと、「向こうの社長は口だけで現場に出ない。大友社長の下で働く方が居心地が良い」と言ってくれた。

金だけじゃない。社長がいかに現場に寄り添い、共に汗を流し、同じ目線でバカをやれるかが一番大切だと痛感した。

「俺は、お酒が入るとテンションが上がりすぎて怒鳴る……なんて古い真似はしない。
代わりに、誕生日会で『ゴッソ（鼻毛抜き）』を全員で一斉に抜いて爆笑したりして遊んでる（笑）。
ここなら安心してバカができる。そんなくだらないことで笑える関係性が、うちの一番の強みだ」

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社長の想い

朝から理不尽にキレられる。そんなゴミみたいな環境は、俺の代で終わらせる。

1,000万の授業料を払って気づいた。「約束を守る奴」が結局一番強い。

冷暖房の効いた部屋でふんぞり返る。現場の汗を知らないトップには絶対にならない。

最終的に人が集まるのは、給料の高さじゃなく「居心地」だ。

朝から理不尽にキレられる。
そんなゴミみたいな環境は、俺の代で終わらせる。

1,000万の授業料を払って気づいた。
「約束を守る奴」が結局一番強い。

冷暖房の効いた部屋でふんぞり返る。
現場の汗を知らないトップには絶対にならない。

最終的に人が集まるのは、
給料の高さじゃなく「居心地」だ。